CRM, Projektmanagement und Rechnungsstellung: Teamleader vereint diese Funktionen in einem Tool. Auch die Integration weiterer Tools ist möglich, beispielsweise E-Mails, Kalender und Cloud-Lösungen.
ROUVEN DRESSELHAUS
Rouven Dresselhaus ist Managing Partner von Cavalry Ventures. Das Team des Berliner Seed-Fonds besteht aus erfolgreichen Unternehmern und Investoren und unterstützt Startups dabei, zu Marktführern aufzusteigen.
„Die Idee von Teamleader, drei für sich bereits komplexe Produkte (CRM, Projektplanung und Rechnungsstellung) zu vereinen, ist herausfordernd. Da zentrale Unternehmensfunktionen adressiert werden, ist das Marktpotenzial sehr groß. Inwiefern dieses Potenzial genutzt werden kann, hängt davon ab, ob spezialisierten Tools die Stirn geboten werden kann. Unternehmen wie Asana oder Pipedrive sind starke Konkurrenz. Mit einem SaaS-Modell agiert Teamleader sehr agil und planbar.“
ANDREAS HELBIG
„Teamleader geht den Gedanken der Integration verschiedener Tools noch weiter und fasst CRM, Projektmanagement und Invoicing in einer SaaS-Lösung zusammen. Diese Bauteile sind jedoch sehr unterschiedlich. Man müsste genau prüfen, ob die Software besser ist als eine Integration bestehender Tools. Für Firmen, die alle Produkte aus einer Hand erhalten möchten und insbesondere kein spezialisiertes CRM benötigen, ist die Software dennoch geeignet. Diesen Markt wird es geben.“
ROMAN HUBER
„Softwaregestützte, prozessorientierte Systeme gewinnen bei kleineren Unternehmen an Bedeutung, insbesondere dann, wenn sie bedarfsgerecht gebucht werden können. Teamleader trifft demnach den Bedarf auf geeignete Weise. Gründe, die gegen die Fortsetzung des Wachstumskurses sprechen, sind nicht erkennbar, wenngleich zur künftigen Wachstumsfinanzierung nichts gesagt wird.“
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1 Kommentar auf "Office-Tool Teamleader auf dem Grill: „Das Marktpotenzial ist sehr groß“"
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